AMT延锋伟世通访谈及专家点评
延锋伟世通考虑实施ERP的主要推动力是什么？
ERP作为一个企业资源/需求计划系统是每一个有一定规模，一定管理能力，一定经济基础企业所必须考虑实施的。这个系统能够帮助我们企业（包括领导层，中层干部，各部门职员和员工）全面了解生产过程中发生的任何过程和问题，并能及时通过报表形式提供正确的实时数据；同时ERP系统能够帮助我们企业在实施过程中避免一些不合理的工作流程，协调各部门的共同合作。延锋伟世通汽车电子公司作为一个中美合资企业，应该且必须考虑ERP系统。
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祝贺长春SAP制造智慧之旅-行业方案讲解会举办成功
26日，SAP制造智慧之旅—— —行业方案讲解会在长春举行， 来自省内的 30 家汽车行业管理者齐聚一堂， 共同体验了SAP给汽车零部件行业带来的震撼。本次活动由长春中锐咨华软件科技有限公司主办，SAP(北京)软件系统有限公司协办。 |
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注重IT运维专业化分工 找准成本控制平衡点
IT作为驱动商业变革的主导力量之一，在企业后信息化阶段不再局限于购买维护IT设备和构建管理信息系统那么简单。这就需要企业IT经理们改变角色，针对越来越多的新挑战，站在企业战略高度考虑如何通过IT手段帮助业务模式、运营模式、收入模式的创新，寻求各种优化业务流程、降低资源成本的新方法。通过更高层次的企业IT整合，利用IT技术把握后危机时代新的商业机会，准确把握业务伙伴的需求并通过信息化支持和服务实现企业各部门价值的创造与增值，真正实现IT部门“T”型人才的价值，成为后危机时代IT经理们面临的全新挑战。 |
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白城金事达ERP项目成功上线
2011年7月8日下午，在我公司二楼培训室，白城市金事达电气有限公司与中锐咨华ERP项目相关成员，共同庆贺ERP项目在金事达成功上线。 |
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庆祝上海中锐咨华与上海众力成功签约
2011年5月，一个可喜的消息传来：历经半年的调研和选型之后，上海众力汽车零部件有限公司与上海中锐咨华成功签约！
上海众力汽车零部件有限公司是集设计、研发、制造、销售、物流于一体的企业。在上海闵行、上海金山、安徽芜湖等地均有生产基地，主要产品可分为发动机悬置、底盘减震件、底盘模块、塑料内饰件等四大系列。
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上海雅斯拓集团Gemalto EDI成功案例
上海雅斯拓在智能卡领域是安全技术和开放系统的领导者，有着二十多年独创性的成功经验，目前全球雅斯拓主要有6个业务部门：无线通讯、银行和信托、网络接入、预付卡、公共设施及电子交易。2004年6月雅斯拓股票在法国上市。上海雅斯拓智能卡技术有限公司(SAIT)是国内的最大的智能卡中外合作企业之一，公司主要生产和销售移动通信用户识别卡，包括GSM系统的SIM卡和CDMA系统的R-UIM卡、银行卡和各类接触式智能卡模块。 |
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白城市金事达电气有限公司
白城市金事达电气有限公司是一家专业生产电控发动机线束的企业，在全国有3个分公司和3个办事处，是国内最具专业的汽车电控发动机线束制造和服务企业，为一汽丰田、广西玉柴、中国重汽、一汽锡柴、上柴、长城汽车、福田汽车等汽、柴油发动机生产厂家配套。 |
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苏州沙基诺转向成功实施BPM和CorVu系统
公司基本情况:
苏州沙基诺转向系统独资企业,一级（Tier 1）供应商
实施情况:
系统升级至QAD eB2.1,
实施业务流程管理(BPM), 与QAD全面集成
实施BI系统(CorVu), 与QAD全面集成. |
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长春富奥江森实施MRP和BI系统
公司基本信息:
美国江森和一汽合资企业, 汽车座一级（Tier 1）供应商, 年销售额 20 亿人民币， 一汽最大的零部件供应商.
实施情况:
7个分厂, 75个并发用户, 数据库达到15G
2005年中锐咨华实施系统整合, MRP和BI系统
2006年中锐咨华提供现场维护支持 |
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